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美的以创新推动高质量发展——用“最好的行动”做“最好的自己”

2019-11-03 14:34:503777

资料来源:《经济日报》

Kuka机器人正在美的智能工厂的注射车间工作。由《经济日报》记者张建军拍摄

美国广州南沙智慧工厂大数据中心内景。由《经济日报》记者张建军拍摄

美的集团2019年中国日报(China Daily)显示,在报告期内,美国专利申请累计超过10万件,授权维护超过5.2万件,连续四年位居全球家电行业第一。欧盟委员会发布的“2018年欧盟工业R&D投资排名”也显示,在R&D资金1亿欧元的中国内地102家公司中,美的以10.9亿欧元位居国内家电行业第一,在民营企业中排名第五,仅次于华为、阿里、腾讯和百度。

由于多年坚持以创新推动高品质发展的理念,美的在世界范围内推出了品牌,并朝着“科技完美,生活完美”的企业愿景稳步前进。

与时俱进

据《中国日报》报道,今年上半年,美国收入为1537.7亿元,同比增长7.82%。母亲净利润达到152亿元,同比增长17.4%。在最近公布的上半年中国家电行业上市公司名单中,美国在两项核心指标上都名列第一,在第二和第三位远远领先于同行。

“家电行业规模庞大,竞争激烈。特别是今年上半年,在国内家电市场销售整体放缓和不利的国际贸易环境等因素的影响下,美国的增长速度依然强劲,这表明美国从要素驱动向创新驱动的转变相对成功,高质量发展的效应正在凸显。”内部人士说。

“美国的增长是私营企业以与共和国相同的频率启动和发展并与时俱进的最好注脚。”美的集团董事长兼总裁方洪波说。

1968年,年仅26岁的美的集团创始人何香健带领23名居民筹集5000元成立了街头塑料生产团队。这也是美丽的前兆。

1980年,美国开发并生产了第一台金属风扇,并进入家用电器行业。从那天起,美的扎根于家用电器,努力用更好的产品满足人们对更美好生活的需求。今天,美国每年向消费者提供4亿件家用电器。

当时,美国既缺乏技术又缺乏人才,但其竞争对手是来自上海、南京、沈阳、广州等地的老牌家电企业。但是美的创业团队并没有气馁。他们邀请广州等地的专业工程师来工厂指导,在科研人员的支持下,他们从追随者成长为“领导者”。在技术条件有限的情况下,他们在全厂的帮助下,先后开发了全国第一台全塑料风扇和第一台全自动洗衣机。

随着中国加入世界贸易组织,美国已经登上了时代的快车。2000年收入超过100亿元,2010年超过1000亿元,2017年超过2000亿元。每一次指数跳跃都见证了奇迹的诞生。

"对于美来说,唯一不变的是变化."方洪波曾无数次、无数次地讲述美成功的秘密,“变革和创新使美提前半步把握时代脉搏。”没有最好或最坏的环境,只有最好的行动和最好的自我”。

用科技促进转型

多年来,美国一直非常重视创新的主导作用。特别是在过去的五年里,企业投入了近300亿元进行研发,进行前瞻性的技术和产品布局。2018年,美国R&D投资达到100亿元,成为中国第一家投资超过100亿元研发的家电企业,当年,美国牵头的14个研发项目被相关国家机构认定为“国际领先”成果。

收集了1512万套数据,经历了316次测试,一遍又一遍地推...这是美国“拳头产品”东风空调R&D团队的梦想故事。由8名医生领导的100人研究团队在过去的两年里经历了来自“零”的挫折和挑战,最终开发出一种冷静的感觉技术,为集团市场份额的上升奠定了坚实的基础。

从巴西奥运场馆到新加坡樟宜机场,从北京首都国际机场3号航站楼到浙江秦山核电站,特别值得一提的是,高速火车站50%的项目都采用了美国中央空调……美国中央空调在市场上的竞争力越来越强。

所有这些都来自美国中央空调工程师独立开发的超高效两级压缩降膜离心式冷水机组。此前,由于国内企业未能掌握相关核心技术,大型中央空调市场基本上被外国品牌占据。直到美的团队取得突破,一切才得以改变。据报道,这一成就已达到世界先进水平。目前,美国中央空调在国内市场排名第一,市场份额接近20%。

在新的时代,创新已经成为每个企业必须面对的新命题。得益于对科学研究的不断投入,美的凭借雄厚的技术实力先后取得重大突破,推出了一系列畅销产品。尤其是,跨境技术的先进思维令人耳目一新。例如,源自航空涡轮机的反转技术被应用于空调以实现可控的风感。学习导弹降噪技术,烹饪机器人可以更安静地烹饪。参照太阳能发电原理,创新家用电器相变蓄热技术……各种高见的“黑色技术”都指向同一个目标——更好地满足人们对美好生活的向往。

统计显示,今年上半年,美国家用空调产品在总渠道份额中大幅增加,线下市场份额占27.2%;在线市场份额攀升至29.5%,位居第一。继续保持在京东、天猫、苏宁乐购等电子商务平台各类家电中的领先地位。

以科技创新为切入点,美国加快了从制造业向“智力创造”的转变。美的集团副总裁兼首席信息官张孝义表示:“美的正在从制造企业向技术集团转型,这也是“完美的技术和完美的生活”的应有含义。"

走向全球舞台

9月9日,美国欧洲R&D中心在德国斯图加特落成。美国全球R&D网络建立了另一个重要的儿子。

美的集团副总裁兼首席技术官胡强子告诉记者,聚集了戴姆勒、保时捷等众多世界知名企业的斯图加特,是德国现代工业文明高地、科学研究和技术发明中心。“欧洲研发中心是美国全球创新生态的重要组成部分。在这里,一方面,美国可以“密切”观察欧洲本土市场,另一方面,它可以“零距离”连接丰富的本土技术资源,学习先进的技术经验,并将其注入美国的研发体系,为美国的创新和发展提供支持。”

全球研发布局是美国积极应对全球化新趋势、参与国际竞争的象征性措施之一。目前,美国已在美国、意大利、德国、印度和新加坡等9个国家和地区建立了28个全球研发中心,拥有1万多名研发人员、3个博士后工作站和4个院士工作站。

“全球管理”是美的2016年提出的“三大发展轴心”之一。基于这一“主轴”,美的正在从技术创新、品牌应用、渠道整合等方面调动全球优势资源,为企业发展构筑“护城河”。通过全球研发、生产和渠道优势的有效协调,美国的全球竞争力显著增强。

“目前,美国的海外总收入已经达到42.5%左右,这个数字还有很大的改进余地。”美的集团副总裁兼美的国际总裁王建国表示,“我们将通过进一步提高海外本地化水平和产品在海外市场的竞争力,扩大自己品牌业务的海外比重”。

研发的全球化、生产的全球化和品牌的全球化共同造就了辉煌的成就。

从2016年开始,美国进一步加快了国际化步伐。一方面,先后收购了德国的库卡、日本的东芝等品牌,通过建立海外生产基地等方式,支持组织形式从“中国出口”向“本土经营”转变。另一方面,积极拓展世界市场渠道,获得更大的发展空间。与此同时,在品牌竞争方面,美国告别“个人冲刺”,转向“群体战争”。一系列的组合被击倒,美国的全球化之旅越来越顺利。

"我们正在加快海外工厂的建设."王建国说:“从长远来看,我们的海外市场将占50%以上。”

站在全球探索浪潮的顶端,美在国际舞台上展现出更多的美,开启了新时代高质量发展的新征程。(经济日报,中国经济网记者张建军)